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Virage numérique
La transition numérique dans le secteur de l’horticulture, qu’elle soit ornementale, environnementale ou nourricière, est désormais une priorité incontournable face aux défis actuels. La pénurie de main-d’œuvre, les changements climatiques et la croissance de la demande exercent une pression continue sur les chaînes d’approvisionnement. Dans ce contexte, il devient essentiel pour les entreprises horticoles d’adopter les technologies numériques afin d’améliorer leur efficacité, leur productivité et leur compétitivité.
Cependant, cette transition n’est pas sans défis. La mise en place de systèmes de gestion numériques, l’intégration d’applications mobiles et l’utilisation d’outils de gestion agricole peuvent s’avérer complexes, surtout en raison du manque de ressources et de formations adaptées.
Deux études récentes menées par les comités sectoriels de main-d’œuvre (les liens vers ces études sont en bas de page) ont révélé que le manque d’expertise et de compétences numériques au sein des entreprises, ainsi que les défis financiers et de priorisation des actions, constituent des obstacles majeurs. Ces études soulignent la nécessité d’un accompagnement personnalisé pour faciliter l’adoption des technologies et la transition numérique dans le secteur horticole.
La transformation numérique dans l’horticulture ne se limite pas à une simple amélioration des outils de gestion. Elle génère des impacts durables et des retombées immédiates dans plusieurs domaines : économique, social et environnemental. Voici un aperçu des principaux bénéfices.
Impacts à long terme
– Économique : La numérisation permet aux entreprises horticoles d’améliorer leur rentabilité en optimisant leurs processus internes, en réduisant les erreurs humaines et en gagnant du temps grâce à l’automatisation des tâches répétitives. À long terme, la compétitivité du secteur est renforcée grâce à une meilleure réactivité aux besoins des consommateurs.
– Environnemental : L’adoption des solutions numériques offre des opportunités de gestion durable des ressources. Par exemple, l’utilisation des données permet une gestion plus précise de l’eau et des intrants, réduisant ainsi l’impact environnemental. De plus, la numérisation permet de réduire l’usage du papier, contribuant à une gestion plus écologique des entreprises horticoles.
– Social : La transition numérique stimule la création d’emplois qualifiés dans le secteur de l’horticulture. Elle permet également de renforcer les compétences de la main-d’œuvre et de faciliter l’accès à des formations professionnelles. Elle ouvre aussi des opportunités pour l’agriculture urbaine et améliore la connectivité dans les régions éloignées, favorisant ainsi l’inclusion numérique.
Retombées immédiates et mesurables
– Renforcement de la compétitivité : La numérisation permet aux entreprises horticoles de répondre plus efficacement aux attentes du marché en termes de délais et de qualité des produits.
– Optimisation de la gestion : Grâce à l’intégration de logiciels de gestion, la chaîne d’approvisionnement est mieux gérée, la traçabilité des produits est améliorée, et la personnalisation des offres devient plus simple et plus rapide.
– Automatisation des processus : L’automatisation des tâches répétitives, comme la gestion des stocks ou la planification des cultures, réduit les coûts et augmente les rendements, ce qui améliore directement les marges bénéficiaires des entreprises.
– Analyse des données en temps réel : L’accès aux données en temps réel facilite une prise de décision plus éclairée, permettant aux entreprises de réagir rapidement aux besoins du marché ou aux conditions climatiques changeantes.
– Stimulation de l’innovation : La numérisation ouvre la voie à de nouvelles formes d’innovation dans le secteur, par exemple la mise en place de méthodes agricoles plus durables.
Projet d’accompagnement des entreprises horticoles dans leur transformation numérique
Le projet Virage numérique : Accompagnement des entreprises horticoles dans leur transition numérique, développé par Québec Vert, a pour objectif d’aider les entreprises horticoles – qu’elles soient productrices, commerçantes ou prestataires de services – à surmonter les défis liés à la numérisation. Ce programme propose un accompagnement personnalisé pour intégrer les outils numériques de manière fluide et adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Le programme vise à aider les entreprises à :
– Optimiser leur productivité,
– Réduire leurs coûts,
– Renforcer leur compétitivité face aux défis du marché.
Le programme Virage numérique se fixe trois objectifs principaux pour accompagner les entreprises horticoles dans leur transition numérique :
– Informer et sensibiliser : Sensibiliser les entreprises aux avantages de la transformation numérique et les encourager à adopter des solutions numériques pour améliorer leur performance et leur compétitivité.
– Réduire les obstacles : Proposer des services-conseils personnalisés, en collaboration avec des centres de transfert de technologies, pour rendre l’adoption des outils numériques plus accessible.
– Fournir des ressources adaptées : Proposer des formations, des outils pratiques et des conseils sur l’intégration des solutions numériques, tout en prenant en compte le niveau de maturité numérique de chaque entreprise.
En permettant une adoption progressive et personnalisée, le programme vise à rendre la transition numérique plus accessible, quelle que soit la taille ou le secteur de l’entreprise.
La cohorte Virage numérique
Le projet Virage numérique inclut la mise en place d’une cohorte pilote d’entreprises horticoles, bénéficiant d’un accompagnement personnalisé. Cette démarche permettra de définir la démarche d’accompagnement, d’évaluer sa structure et d’ajuster, si nécessaire, l’offre de services-conseils. Ce programme permettra également de chercher de l’information précieuse quant aux défis rencontrés par les entreprises, les pistes de solutions les plus prometteuses, ainsi que les actions les plus porteuses.
Mené en collaboration avec AGRIcarrières, HortiCompétences et Productique Québec, il inclut des séances d’information, des ateliers pratiques, ainsi que la création d’outils pour faciliter l’intégration des technologies. L’objectif est de renforcer la compétitivité des entreprises et de partager les meilleures pratiques au sein de la filière horticole.
– Horticompétence, 2023. Portrait de la maturité numérique en horticulture ornementale. – AGRIcarrières, 2023. Diagnostic des besoins d’acquisition, d’adaptation et de développement des compétences technologiques de la main-d’œuvre agricole face à la transition numérique.
– Québec Vert, n.d. Contexte général de la recherche et de l’innovation chez Québec Vert.
