Plan de développement de la recherche et innovation

Le Diagnostic et le plan de développement de la recherche et de l’innovation en horticulture ornementale, environnementale et nourricière (HOEN) élaboré en 2022 présente les objectifs, les chantiers et le plan d’action concret qui serviront d’assise pour travailler à la concertation, la collaboration, le transfert, la capacité et les efforts de recherche et d’innovation au Québec en horticulture ornementale, environnementale et nourricière (HOEN).

Ce document est le fruit d’une très large consultation réalisée à l’automne 2022 auprès d’intervenants provenant du domaine universitaire, de centres de transfert technologique, d’organisations sectorielles impliquées dans des projets d’infrastructures végétalisées et d’agriculture urbaine, de représentants de la filière (producteurs en serre, en pépinière, d’arbres de Noël, de gazon, fournisseurs, jardineries, entreprises de services, etc.) ainsi que ceux des gouvernements provinciaux et fédéraux.

Il rappelle qu’en plus du marché de l’horticulture ornementale, les infrastructures végétalisées et l’agriculture urbaine sont des marchés à fort potentiel, tout comme l’hortithérapie, une tendance prometteuse. Ce plan tient particulièrement compte des enjeux de société de l’heure que sont l’adaptation aux changements climatiques, l’accroissement de la biodiversité et la protection de la qualité de l’environnement sans toutefois oublier les enjeux de productivité des entreprises du secteur.

Le plan vise à accroître la concertation, la collaboration, le transfert, la capacité et les efforts de recherche et d’innovation au Québec en horticulture ornementale, environnementale et nourricière (HOEN) dans le but de :

• accroître la compétitivité du secteur par de meilleures connaissances techniques et activités de transfert en lien avec l’adaptation aux changements climatiques, la durabilité des pratiques de production, de commercialisation, de planification, d’implantation et d’entretien des aménagements paysagers ;
• pouvoir continuer de développer nos marchés actuels et émergents, telles les infrastructures végétalisées et l’agriculture urbaine, et de pouvoir saisir de nouveaux marchés, comme l’hortithérapie ;
• augmenter le nombre d’intervenants spécialisés, chercheurs et professeurs, professionnels avec maîtrise et doctorat et conseillers pour tous ces secteurs.

Au cours des prochaines années, Québec Vert et ses partenaires uniront leurs efforts pour donner vie à ce plan de développement. Cinq chantiers ont été retenus :

• l’adaptation des programmes de recherche et d’innovation gouvernementaux ; 
• la veille et la concertation pour développer nos marchés, dont les infrastructures végétalisées ;
• l’accroissement des connaissances technico-économiques et techniques de production ; 
• la mécanisation et l’automatisation en relation avec la pénurie de main-d’œuvre;
• le développement des marchés.

Cette stratégie comprend également un plan d’action pour chacun des objectifs spécifiques des cinq axes de développement. Les rôles et contributions attendus de chacun des acteurs de la filière, des associations sectorielles, des gouvernements et des universités sont exprimés en termes d’attentes et d’échéances. 

Ce projet a été financé par l’entremise du Programme de développement sectoriel, en vertu du Partenariat canadien pour l’agriculture, entente conclue entre les gouvernements du Canada et du Québec.