Le plan stratégique 2013-2017 de l’industrie de l’horticulture ornementale

Au terme de plusieurs mois de consultation, de concertation et d’échanges avec plusieurs représentants, entrepreneurs et professionnels de l’industrie, et après avoir analysé les forces, faiblesses, menaces et opportunités du secteur, la FIHOQ a élaboré le nouveau plan stratégique 2013-2017, et le plan d’action quinquennal de l’industrie de l’horticulture ornementale. 

Ce plan stratégique s’articule autour des 4 piliers de la compétitivité :
1) les Facteurs d’amélioration de la productivité,
2) la Valeur sur le marché,
3) le Mode d’organisation de l’industrie/filière,
4) le Soutien au développement du secteur.

L’ensemble des actions qui seront entreprises par la FIHOQ au cours des 5 prochaines années sera basé sur les orientations stratégiques suivantes :

• Permettre aux entreprises d’accroître leur productivité, l’accès à l’innovation et à la main-d’œuvre (dont la relève professionnelle et entrepreneuriale) dans une perspective de développement durable;
• Assurer un positionnement optimal des produits et services de l’horticulture ornementale et reprendre le leadership sur les enjeux environnementaux;
• Mobiliser les entreprises, entrepreneurs et professionnels autour d’organisations solides et engagées à assurer le développement d’une industrie prospère et durable;
• Convenir d’une vision de développement partagée avec l’État et obtenir sa reconnaissance quant à l’importance des retombées économiques et sociétales de manière à obtenir un support structurant garantissant la compétitivité et le développement de l’industrie.